|
Помогите мне, шеф! Правила написания рекомендательных писем
|
|
Рано или поздно, на определенном этапе вашей карьеры, к вам может обратиться с просьбой о написании рекомендательного письма ваш подчиненный, коллега, друг. |
|
|
Диагноз: "сгорел" на работе
|
|
Кто чаще всего становится жертвой синдрома выгорания? Первоначально считалось, что это люди, чья работа связана с людьми: работники хелперских профессий, сферы обслуживания. Затем выгорание стало атрибутом офисных работников, его даже переименовали в «синдром менеджера». Но… |
|
|
Технология и техника собеседований при найме торгового персонала (записки практика). Часть 1.
|
|
Увольнение сотрудника, это в любом случае ошибка его непосредственного руководителя. Часто, ошибку совершают еще на этапе найма. Как не ошибиться и набрать нужных сотрудников? Попробуем ответить на этот вопрос в данном материале. |
|
|
Технология и техника собеседований при найме торгового персонала (записки практика). Часть 2.
|
|
Основной инструмент интервьюера – это вопросы. Именно вопросы позволят вам заполнить большинство предлагаемых таблиц и оценить кандидата. |
|
|
Как часто топ-менеджер может менять работу?
|
|
В резюме соискателя едва ли не первое, что бросается в глаза - это частота смены мест работы. |
|
|
Адаптация работника в новом коллективе
|
|
Настал ваш первый рабочий день в новой компании. Приказ о назначении подписан, необходимые документы оформлены, и вы делаете первые шаги навстречу коллективу, с которым вам суждено работать, по меньшей мере, в течение испытательного срока. Как себя вести? Что говорить? Как не настроить сотрудников компании против себя? В статье показан процесс адаптации сотрудника в новом коллективе и предпринята попытка развеять страхи и сомнения, которые обуревают новичка и зачастую являются причиной его неудач на новом поприще. |
|
|
Заколдованный круг ... или как делегировать полномочия, не разрушив при этом свой бизнес.
|
|
Большинство современных руководителей охотно признают важность и значимость делегирования полномочий в процессе управления персоналом. Однако... |
|
